ERP-System erfolgreich einführen: so gelingt ein stabiles ERP‑Projekt
Warum erfolgreiche ERP-Einführungen nicht bei der Software starten – sondern beim Verständnis des eigenen Geschäfts
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Vorsteigen oder lieber eine erprobte Route nehmen? Wir meinen: Die Mischung macht’s. Kaum ein Bereich entwickelt sich schließlich so rasant wie die IT. Der Blick über den Gartenzaun kann deshalb sehr wertvoll sein, um eigene Ressourcen zu sparen. Wir stellen deshalb regelmäßig Erfolgsbeispiele aus dem Mittelstand vor. Um dich auf dem Laufenden zu halten und vielleicht zu inspirieren.
Warum erfolgreiche ERP-Einführungen nicht bei der Software starten – sondern beim Verständnis des eigenen Geschäfts
Florian Laumer übernimmt den gesamten Cyber-Security‑Bereich im Rahmen eines Management-Buy-outs.
Viele Mittelständler spüren es gerade deutlich: Die digitale Basis entscheidet darüber, ob 2026 entspannt läuft – oder anstrengend wird. Genau hier setzt der Digital Check an.
Die meisten Weiterbildungsangebote sprechen über Technologie. Wir sprechen über Wirkung. Genau deshalb starten wir jetzt die PASSION4IT Academy – eine Lernplattform für Unternehmen, die ihre Teams nicht mit Theorie beschäftigen, sondern im Alltag spürbar entlasten wollen.
Die Auswahl neuer Software ist für viele Unternehmen ein Kraftakt. Zwischen Funktionslisten, Demos und Herstellerpräsentationen geht leicht verloren, worum es eigentlich geht: eine Lösung zu finden, die den Arbeitsalltag wirklich besser macht.
Unser KickOff in Regensburg war mehr als ein Jahresauftakt. Es war ein Moment zum Durchatmen, Sortieren und neu Ausrichten – als Team, als Menschen und als Partner für unsere Kunden.
T‑Projekte sind selten nur technische Vorhaben. Sie verändern Abläufe, Verantwortlichkeiten und oft auch die Art, wie Teams zusammenarbeiten. 2026 braucht es deshalb ein IT‑Projektmanagement, das mehr ist als ein klassischer Prozess: klar strukturiert, menschlich geführt und konsequent auf Wirkung ausgerichtet.
Viele Unternehmen stellen fest: Wenn Kommunikationswege eindeutig sind, sinkt der Abstimmungsaufwand deutlich.
Künstliche Intelligenz verändert nicht nur, was wir tun, sondern wie wir arbeiten. 2026 wird sie zum festen Bestandteil des Arbeitsalltags und zwar als Partner, der Wissen zugänglich macht, Routineaufgaben automatisiert und Entscheidungen unterstützt.
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Von Mythen und Trends der Digitalisierung – und welche davon Bestand haben werden.
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