IT-Projekte sauber ins Ziel bringen.

Er führt das Projekt operativ: klärt den Scope, koordiniert Dienstleister und Fachbereiche, kontrolliert Budget und Termine, steuert Risiken und bleibt verantwortlich, bis das Ergebnis im Betrieb angekommen ist. Anders als eine Beratung, die Empfehlungen abgibt und wieder geht.

Wir, als externe Projektleitung auf Zeit. Üblich sind drei Wege: projektbezogen für ein abgegrenztes Vorhaben, Interim als Überbrückung einer offenen Stelle oder anteilige IT-Führung für Betriebe, die dauerhaft Steuerung brauchen, aber keine volle Stelle. Einstieg ist in der Regel zwei bis vier Wochen nach dem Erstgespräch möglich.

Ja, wenn die Rolle klar ist und der Beitrag zur Gesamtwirkung sauber definiert werden kann.

Beides. Wir denken strategisch und arbeiten operativ genug, um Projekte wirklich voranzubringen.

Ja. Change Management ist ein zentraler Teil, nicht ein optionales Add-on.

Für IT-, Prozess- und Transformationsprojekte mit relevanten Schnittstellen zu Management, Fachbereichen und externer Umsetzung.

Wir rechnen in drei Modellen ab: projektbezogen für ein klar abgegrenztes Vorhaben, Interim auf Zeit als Überbrückung, oder als anteilige IT-Führung. Einen pauschalen Tagessatz nennen wir bewusst nicht, weil er ohne Kenntnis des Vorhabens nichts aussagt. Einen definierten Festpreis gibt es beim Digital Check als Einstieg: 3.950 € zuzüglich Reisekosten für die Bestandsaufnahme, aus der der Steuerungsbedarf hervorgeht.

In vier Schritten. Erstens Analyse und Mandat mit Zieldefinition und klaren Verantwortlichkeiten. Zweitens Planung mit Meilensteinen und Risikobewertung. Drittens operative Umsetzung inklusive Steuerung der beteiligten Dienstleister und Reporting an die Geschäftsführung. Viertens Go-Live und Übergabe, damit das Ergebnis im Alltag trägt.

Wir verkaufen keine Lizenzen und keine Hardware und verdienen nichts an der Lösung, die am Ende eingeführt wird. Dadurch können wir Dienstleister herstellerunabhängig steuern und auch dann abraten, wenn ein Kauf naheliegt. Ein Systemhaus ist der richtige Partner für Betrieb und Technik, wir sind es für die Steuerung darüber.

Wenn der Bedarf zeitlich begrenzt ist, wenn die Stelle gerade nicht besetzt werden kann oder wenn ein Vorhaben ansteht, für das intern die Erfahrung fehlt. Bei dauerhaftem Steuerungsbedarf über mehrere Jahre ist eine Festanstellung günstiger, und das sagen wir auch.

In der Regel innerhalb von zwei bis vier Wochen nach dem Erstgespräch. Bei einem Projekt in Schieflage geht es schneller, weil dann zuerst eine Bestandsaufnahme läuft und nicht die vollständige Mandatsklärung.

Ja, das ist einer der häufigsten Anlässe. Wir treten dabei als Auftraggebervertretung auf, prüfen Leistungsstände gegen die Verträge und führen die Abstimmung zwischen mehreren Beteiligten. Bestehende Verträge bleiben unberührt.

Zuerst eine nüchterne Bestandsaufnahme von Umfang, Terminen, Budget und offenen Entscheidungen, meist innerhalb von zwei Wochen. Daraus entsteht ein Vorschlag, was gerettet, was neu geschnitten und was gestoppt gehört. Diese Empfehlung kann auch lauten, das Vorhaben zu beenden.

Der Beratungsanteil kann es sein. Beim Digital Check als Einstieg sinkt der Eigenanteil über die BAFA-Förderung auf 2.200 € in den alten und 1.150 € in den neuen Bundesländern. Die laufende operative Projektleitung fällt in der Regel nicht unter die Beratungsförderung. Der Antrag muss vor Beginn gestellt werden und setzt ein ELSTER-Geschäftskundenkonto voraus.