Kundenstimme
Oliver Bergner
Geschäftsführer, BarthHaas GmbH & Co. KG
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Geschäftsführer, BarthHaas GmbH & Co. KG
Vom Aktenordner zum
digitalen arbeitsplatz.
Steigeisen. Eispickel. Sauerstoffgerät.
Die Ausrüstung allein macht noch lange keinen Bergsteiger.
Das beste Equipment aussuchen, anlegen und ab ins Hochgebirge? Nur wenige
dürften so naiv sein, an den Erfolg einer solchen Expedition zu glauben. In der IT
beobachten wir dieses Verhalten allerdings immer wieder. Zahlreiche Systeme
werden angeschafft und eingeführt, in der Hoffnung, dass die Mitarbeiter mit
diesen schon irgendwie zurechtkommen werden. Dabei bleibt in den meisten
Fällen viel Potenzial auf der Strecke. Wir setzen deshalb bei der Schaffung des
digitalen Arbeitsplatzes der Zukunft auf einen holistischen Ansatz, der deine
individuellen Prozesse und deinen tatsächlichen Bedarf berücksichtigt. Darüber
hinaus aber auch die wichtigste Komponente intensiv mit einbezieht: dein Team!
Der Blick in deinen Rucksack!
Digital Mindset
Veränderungen sind zunächst einmal anstrengend – und deshalb selten beliebt. Umso wichtiger, dass dein Team eine aktive Rolle im gesamten Prozess einnimmt. Angefangen bei der Identifizierung von Potenzialen über die Auswahl der Tools bis hin zu den Schulungen. Das Ziel: eine gelebte Innovationskultur.
Eco-System
Wie gut sind deine Systeme auf die Herausforderungen eines modernen Arbeitsplatzes vorbereitet? Auf mobiles Arbeiten? Den sicheren Austausch von Dokumenten aus dem Homeoffice? Wir setzen deine Infrastruktur auf eine solide und leistungsfähige Basis.
Collaboration und Communication
Datenaustausch, Videotelefonie, Prozessmanagement: Seit der Pandemie hat sich die Qualität der digitalen Zusammenarbeit enorm gesteigert. Welches System aber passt zu deinem Unternehmen? Von einzelnen Tools bis hin zur Plattformlösung – wir sagen dir, was für dich das Richtige ist.
Workplace-Design
Ein Job – zwei Arbeitsplätze. Im Büro und daheim. Welchen Standard aber soll der Arbeitsplatz zu Hause erfüllen? Was wird aus freiwerdenden Büroflächen? Wir stellen dir Konzepte für die Zukunft vor.
Tradition trifft digitale Kollaboration im Herzen Bayerns.
Erlebe im Video, wie einer der renommiertesten Hopfenveredler der Welt seine Arbeitsprozesse digitalisiert hat.
Dein Equipment – und wie du es einsetzen lernst.
KI – KÜNSTLICHE INTELLIGENZ
MICROSOFT 365
KI – KÜNSTLICHE INTELLIGENZ
Der EFFIZIENZ-BOOST FÜR DEINEN ALLTAG.
KI-Anwendungen wie ChatGPT und Midjourney sind in aller Munde, aber lediglich die Spitze des Eisbergs. Unsere Workshops
sind deine Expedition in unerforschtes Gebiet. Wo ist der Einsatz von Künstlicher Intelligenz generell sinnvoll, um wirklich effizienter
zu arbeiten? Gemeinsam erklimmen wir die Höhen der digitalen Transformation, analysieren zusammen mit dir dein Arbeitsumfeld
und entwickeln maßgeschneiderte KI-Strategien für dein Unternehmen.
KI ist nicht nur ein Trend – es ist ein Pfad voller unentdeckter Möglichkeiten. Als deine Bergführer sind wir
auf dem neuen Terrain an deiner Seite. Von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Implementierung. Unsere
Workshops begleiten dich auf jeder Etappe deines Aufstiegs:
Grundlagen der KI
im Digital Work
Lerne die Kernkonzepte und Anwendungsfelder der KI im digitalen Arbeitsumfeld kennen. Tauche ein in die Welt der Künstlichen Intelligenz, die sich in atemberaubendem Tempo weiterentwickelt. Lerne die grundlegenden Konzepte und das breite Spektrum an Einsatzmöglichkeiten im digitalen Arbeitsumfeld kennen.
Praktische Anwendung
von KI-Tools
Erlebe KI-Technologien live und erhalte ein Gespür, wie du diese effektiv in die Arbeitsprozesse deines Unternehmens integrieren kannst. Wir zeigen dir, wie du intuitive KI-Werkzeuge nahtlos in deine täglichen Arbeitsprozesse einbinden kannst, um Effizienz und Innovation zu steigern.
Identifikation von KI-Anwendungsmöglichkeiten
Wir analysieren bestehende Geschäftsprozesse. Welche bieten das größte Potenzial, mit Hilfe von KI optimiert zu werden? Gemeinsam untersuchen wir deine Geschäftsabläufe, um Bereiche zu identifizieren, in denen KI den größten Impact erzielen kann. Ziel ist es, versteckte Chancen zu erkennen und mit intelligenter Technologie zu maximieren.
KI-Roadmap
Gemeinsam legen wir die Route zur Einführung deiner Tools fest, um zügig und zugleich reibungslos Fahrt aufzunehmen. Schmiede mit uns den Plan, um deine KITools zügig und ohne Hindernisse in Betrieb zu nehmen. Wir erstellen eine maßgeschneiderte Roadmap, die dich auf dem schnellsten Weg zum Erfolg führt.
Datenschutz und Ethik
Um von Beginn an unliebsame Überraschungen auszuschließen, zeigen wir dir, wie KI-Technologien verantwortungsbewusst und unter Berücksichtigung aller rechtlichen und ethischen Aspekte eingesetzt werden können. Wir unterstützen dich bei der Definition von Guidelines, um einen schnellen und unkomplizierten Rollout zu ermöglichen.
MICROSOFT 365
EINE PLATTFORM FÜR EUREN EFFIZIENTEN ARBEITSTAG
Fortwährende Kommunikation und reibungslose Zusammenarbeit sind nicht nur am Berg der Schlüssel zum Erfolg.
Im heutigen, digitalen Business-Alltag beeinflussen sie ganz erheblich die Geschwindigkeit deines Unternehmens.
Video-Calls, Chats, das Teilen und gemeinsame Bearbeiten von Dateien und digitale Projekträume sparen Zeit, Ressourcen
und Kosten. Das Leistungsspektrum von Microsoft 365 geht über diese Applikationen noch hinaus. Du kannst
deine Aufgabenplanung, das Erstellen von Listen bis hin zur Durchführung von Umfragen über die integrierten Tools durchführen.
Hast du das Gefühl, nur einen Teil der Funktionen von Microsoft 365 zu nutzen? Dann zeigen wir euch gerne, wie ihr das
ganze Potenzial des Systems ausschöpfen könnt!
Vorbereitung ist der Schlüssel zu jeder erfolgreichen Expedition. Wir begleiten dich deshalb bei
jedem Schritt, um die Implementierung in euren neuen Alltag bestmöglich zu gewährleisten.
Tool-Check
Lerne die Applikationen von M365 kennen, damit du einschätzen kannst, wo sich deren Einsatz zukünftig für dich und dein Unternehmen anbietet.
Daily Work
Wo seht ihr Optimierungsbedarf in der täglichen Kommunikation und Zusammenarbeit? Im Projektteam erarbeiten wir Use Cases für euer künftiges “Digital Work”.
Prototyping
Zusammen definieren wir auf Basis der Use Cases, welche Tools dabei zum Einsatz kommen können.
System-Check
Wie vertragen sich die ausgearbeiteten Ideen mit eurer existierenden Systemlandschaft? Wir analysieren die Rahmenbedingungen sowie Lizenzierungen und mögliche Zusatzkosten.
Guidelines
Damit die neuen Abläufe unternehmensweit und einheitlich gelebt werden, braucht es Regeln. Niedergeschrieben und nachvollziehbar. Wir erarbeiten deshalb mit euch eure „Digital Work Guidelines“.
Training
Tools sind nur so gut, wie die Menschen, die mit ihnen umgehen können. Entscheide du, ob wir alle Mitarbeitenden oder nur ausgewählte Key-User schulen.
Work has left the building.
Das Arbeiten von Zuhause hat unsere Arbeitswelt tiefgreifend verändert. Das „Miteinander“ folgt neuen Regeln, zugleich steht die Technik vor ganz neuen Herausforderungen. Wo aber soll man anfangen? In unserem Whitepaper zum Thema Digital Work zeigen wir dir Möglichkeiten zu einer strukturierten Herangehensweise auf, bei der das Know-how deiner Mitarbeiter gemeinsam mit den Systemen wächst!
Wenn der eigene Erfolg die Organisation zu überholen droht.
Durch das schnelle Wachstum der Hargassner Ges mbH wuchsen die Anforderungen an die Fachbereiche und es war eine serviceorientierte Aufstellung der IT Abteilung erforderlich. Das neue Digital Work Konzept beinhaltete die Einführung von Microsoft365 sowie die IT Service-Management Organisation. Ziel war eine barrierefreie Zusammenarbeit:
So haben unsere Kunden den Change zu Digital Work erlebt.
Case Study
Kay Andresen
Director Accounting & Controlling, BarthHaas GmbH & Co. KG
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Director Accounting & Controlling, BarthHaas GmbH & Co. KG
Kundenstimme
Arif Demirci
Geschäftsführender Gesellschafter, Klotzki Maschinenbau GmbH
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Geschäftsführender Gesellschafter, Klotzki Maschinenbau GmbH
Kundenstimme
August Wanninger
Director Innovation & Product Development, Linhardt Group
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Director Innovation & Product Development, Linhardt Group
Case Study
Friedrich Loipeldinger
Werksleiter Hopfenveredlung, Hopfenveredlung St. Johann GmbH
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Werksleiter Hopfenveredlung, Hopfenveredlung St. Johann GmbH
Kundenstimme
Markus Nothaft
Geschäftsführer , Nothaft Immobilien
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Geschäftsführer , Nothaft Immobilien
Case Study
Andreas Weinlein
Geschäftsführer , Künzel Maschinenbau GmbH
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Geschäftsführer , Künzel Maschinenbau GmbH
Case Study
Marco Felgenhauer
Geschäftsführer, Bodenmais Tourismus & Marketing GmbH
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Geschäftsführer, Bodenmais Tourismus & Marketing GmbH
Kundenstimme
Stefan Allmeier
CEO, Joinventure GmbH & Co.KG.
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CEO, Joinventure GmbH & Co.KG.
Unser DIGITAL CHECK der Beginn Deiner Digitalisierungs
reise
Unser Digital Check beleuchtet den digitalen Ist-Stand in Ihrem Unternehmen. Daraus entwickeln wir konkrete Handlungsempfehlungen.
So geht Arbeiten heute!
Das passiert bei anderen rund um die Digital Work.
Blogbeitrag
Change Management in IT-Projekten
Das Änderungsmanagement kann für IT-Teams eine beängstigende Aussicht sein. Angesichts der vielen Interessengruppen, der zahlreichen zu bewältigenden Aufgaben und der sich ständig wandelnden gesetzlichen und technologischen Rahmenbedingungen ist es leicht möglich, dass der schiere Umfang der Veränderungen, die im Rahmen von Projekten stattfinden, einen überfordert. In diesem Blogbeitrag gehen wir der Frage nach, warum das Änderungsmanagement für erfolgreiche IT-Projekte so wichtig ist, und stellen Strategien vor, wie sich solche Maßnahmen am besten in eine bestimmte Projektumgebung einbauen lassen.
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Event Rückblick
RÜCKBLICK AUF DEN DIGITAL SUMMIT – KI IM MITTELSTAND VOM 22.09.2023
Der Digital Summit "KI im Mittelstand" war ein umfassendes Event, das von der Entmystifizierung von KI bis zu praktischen Anwendungen reichte und die Bedeutung von Datenschutz und Prompt Engineering hervorhob. Neben informativen Vorträgen bot die Veranstaltung eine Plattform für Networking und führte sogar dazu, dass einige Teilnehmer KI-Strategie-Workshops buchten, was die direkte Relevanz der behandelten Themen für den Mittelstand unterstreicht.
Blogbeitrag
Welche Skills brauchen Führungskräfte im digitalen Wandel?
Da sich die Arbeitswelt ständig weiterentwickelt, stehen Manager vor einer schwierigen Aufgabe. Sie stehen unter dem Druck, ihre Abteilungen in einer zunehmend digitalen Welt voranzubringen und mit den sich schnell ändernden Technologietrends Schritt zu halten. In diesem Blogbeitrag werden die Kernkompetenzen untersucht, die für die Verwaltung von Projekten zur digitalen Transformation und die Befähigung der Mitarbeiter erforderlich sind, in dieser neuen Unternehmenslandschaft intelligenter, schneller und besser zu arbeiten.
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