Die moderne Arbeitswelt ist mit einem Fachkräftemangel konfrontiert, der immer schwieriger zu bewältigen ist. Während sich die Arbeitswelt weiterentwickelt und Technologien voranschreiten, haben Unternehmen Schwierigkeiten, Mitarbeiter*innen zu finden, die über die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse verfügen, um mit diesen Veränderungen umzugehen und die daraus resultierenden Chancen effektiv zu nutzen. Um diesen Mangel zu bekämpfen, müssen Unternehmen nicht nur attraktiver für neue Bewerber*innen werden, sondern ihre bestehenden Mitarbeiter*innen fit für die Zukunft machen und ein digitales Mindset entwickeln.
Ein passgenaue Entwicklung von digitalem Mindset und Zukunftskompetenzen von bestehenden Mitarbeiter*innen hat damit drei entscheidende Vorteile:
Aufbau der benötigten und relevanten Zukunfts- und Digitalkompetenzen inhouse, sodass nicht mehr so viel Know How extern rekrutiert werden muss.
Erhöhung der Bindung der bestehenden Mitarbeiter*innen durch individualisierte und passgenaue Lernangebote. Laut einer Studie von EY sind 70% von Mitarbeiter*innen in mittelständischen Unternehmen bereit ihren Job für ein besseres Angebot an Weiterbildung zu wechseln. Gleichzeitig sind nur 12% mit den aktuellen Angeboten zufrieden.
Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität: Durch ein passgenaues Weiterbildungsangebot, das die Employability der Mitarbeiter*innen erhöht, wirkt unheimlich stark im Kampf um Talente auf dem Arbeitsmarkt.
Doch wie kann eine passgenaue Weiterentwicklung mit dem Fokus auf dem digitalen Mindset gelingen? Die folgenden vier Punkte dienen hierfür als Rahmen:
- 1 Standortanalyse
- 2 Zielbild
- 3 Entwicklung von Lernpfaden
- 4 Kontinuität
Was steckt hinter den vier relevanten Punkten für eine individuelle und erfolgreiche Entwicklung von digitalem Mindset und Zukunftskompetenzen?
1 Standortanalyse
Der erste Schritt ist eine Standortanalyse des digitalen Mindsets der Mitarbeiter*innen. Dies ist ähnlich wie bei einem Navigationsgerät: Wenn ich ein Ziel ansteuere, muss der Standort lokalisiert werden, um eine Route zu berechnen. Denn nur durch diese Standort Lokalisierung können Inhalte für die Entwicklung passgenau ausgesucht werden.
2 Zielbild
Im zweiten Schritt muss ein Zielbild bzw. eine Vision festgelegt werden, wohin die Entwicklung der Mitarbeiter*innen gehen soll. Hier ist es ganz wichtig, dass es mit Blick auf das Mindset unterschiedliche Zielausprägungen innerhalb einer Organisation geben kann. Dies bedeutet, dass unterschiedliche Rollen, Funktionen, Fachbereiche auch unterschiedliche Mindset Zielbilder haben können. Denn nicht jede*r kann, soll und will das gleiche Zielbild verfolgen. Der Unterschied wird leicht greifbar, wenn man zum Beispiel die Mindset Dimension des offenen Umgangs mit Scheitern mit Blick auf die unterschiedlichen Rollenbilder von Controller*innen und Innovationsmanager*innen betrachtet.
3 Entwicklung von Lernpfaden
Der nächste Schritt ist dann die Entwicklung von Lernpfaden, die passgenaue Lerninhalte für die jeweiligen Standorte und Zielbilder für die Mitarbeiter*innen beinhalten. Gerade mit Blick auf orts- und zeitunabhängiges Lernen müssen sich diese Lerninhalte in den Alltag der Lernenden integrieren lassen. Dies funktioniert nachhaltig nur über einen sog. Micro-Learning-Ansatz. Hierbei werden viele kurze Lerninhalte (mit unterschiedlichen Medieninhalten) kombiniert und den Nutzer*innen die Möglichkeit gegeben je nach Zeitbudget Einheiten zu absolvieren. Dadurch lassen sich z.B. Wegzeiten ganz anders und effektiver nutzen.
4 Kontinuität
Damit eine Entwicklung des digitalen Mindsets nachhaltig funktioniert, ist es wichtig, kontinuierlich dran zu bleiben. Dies bedeutet, dass die gestalteten Lernpfade nicht nur für zwei Wochen ausgelegt sein sollten, sondern über mehrere Monate. Um Mindset messbar zu entwickeln sind mindestens 9 Monate des kontinuierlichen Lernens nötig.
Es ist wichtiger, denn je zuvor die Entwicklung von Mitarbeiter*innen in den Mittelpunkt zu stellen und damit gegen die Fachkräftelücke zu wirken.
Die Mindset Navigator Plattform kann mit individualisierten Lernpfaden für digitales Mindset und Zukunftskompetenzen die passende Grundlage für ein nachhaltiges und erfolgreiches Lernprogramm darstellen.
Weitere Informationen und die Möglichkeit zum kostenlosen Testen unter www.onestoptransformation.com
