Vorsteigen oder lieber eine erprobte Route nehmen? Wir meinen: Die Mischung macht’s. Kaum ein Bereich entwickelt sich schließlich so rasant wie die IT. Der Blick über den Gartenzaun kann deshalb sehr wertvoll sein, um eigene Ressourcen zu sparen. Wir stellen deshalb regelmäßig Erfolgsbeispiele aus dem Mittelstand vor. Um dich auf dem Laufenden zu halten und vielleicht zu inspirieren.
In der heute schnelllebigen Geschäftswelt brauchen Unternehmen innovative Werkzeuge, um ihre Mitarbeitenden zu motivieren, zu binden und zu informieren. Ein solches Werkzeug ist die Mitarbeiter-App Conia
Am 25. Oktober hatten wir die tolle Gelegenheit, in unserem gemütlichen RiverRoom in Viechtach ein ganz besonderes Event zu veranstalten. Unter dem Titel "Staubige G´schichtn" konnten wir zahlreiche Skifahrer, Snowboarder, Schlittenfahrer und generell Reiselustige begrüßen. Es war ein Abend, der ganz im Zeichen der "Powder Dreams made in Canada" stand.
Das Änderungsmanagement kann für IT-Teams eine beängstigende Aussicht sein. Angesichts der vielen Interessengruppen, der zahlreichen zu bewältigenden Aufgaben und der sich ständig wandelnden gesetzlichen und technologischen Rahmenbedingungen ist es leicht möglich, dass der schiere Umfang der Veränderungen, die im Rahmen von Projekten stattfinden, einen überfordert. In diesem Blogbeitrag gehen wir der Frage nach, warum das Änderungsmanagement für erfolgreiche IT-Projekte so wichtig ist, und stellen Strategien vor, wie sich solche Maßnahmen am besten in eine bestimmte Projektumgebung einbauen lassen.
Unsere Wanderung zum Schönblick Hohenbogen war nicht nur ein tolles Erlebnis für uns als Team, sondern auch eine passende Metapher für unsere Arbeit als "digitale Bergführer".
Der Digital Summit "KI im Mittelstand" war ein umfassendes Event, das von der Entmystifizierung von KI bis zu praktischen Anwendungen reichte und die Bedeutung von Datenschutz und Prompt Engineering hervorhob. Neben informativen Vorträgen bot die Veranstaltung eine Plattform für Networking und führte sogar dazu, dass einige Teilnehmer KI-Strategie-Workshops buchten, was die direkte Relevanz der behandelten Themen für den Mittelstand unterstreicht.
Da sich die Arbeitswelt ständig weiterentwickelt, stehen Manager vor einer schwierigen Aufgabe. Sie stehen unter dem Druck, ihre Abteilungen in einer zunehmend digitalen Welt voranzubringen und mit den sich schnell ändernden Technologietrends Schritt zu halten. In diesem Blogbeitrag werden die Kernkompetenzen untersucht, die für die Verwaltung von Projekten zur digitalen Transformation und die Befähigung der Mitarbeiter erforderlich sind, in dieser neuen Unternehmenslandschaft intelligenter, schneller und besser zu arbeiten.
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