Head of Digital Business, ABF Synergie GmbH
Digital Check
Wie digital ist dein Unternehmen wirklich?
Entdecke dein
wahres Potenzial!
„Digitalisierung – wo fängt man an, wo hört man auf?“ Unser Digital Check macht dieser Ratlosigkeit ein schnelles Ende. Als Ergebnis erhältst du eine ganzheitliche, objektive Einschätzung über den Digitalisierungsgrad deines Unternehmens. Ganzheitlich, weil wir nicht nur die Chefetage, sondern alle Fachbereiche befragen. Und objektiv, weil wir mit unserer Erfahrung aus vielen Branchen gut einschätzen können, welche Tools und Systeme sich aktuell im Alltag bewiesen haben. Abschließend entwickeln wir mit deinem Team und dir einen Fahrplan sinnvoller Maßnahmen inklusive konkreter Empfehlungen für Equipment, Software und Skill-Set. Mach den Check – auf Basis dieser Analyse entwickeln wir eine Roadmap für deine erfolgreiche Digitalisierung!
In vier Schritten zum
erfolgreichen Digital Check
Der Einblick
Alle relevanten Fachbereiche, deine IT und Geschäftsführung erhalten von uns einen ausgefeilten Fragenkatalog, mit Hilfe dessen wir uns einen Überblick über die Prozesse und deren Digitalisierungsgrad verschaffen.
Die Analyse
Wir analysieren Eure Antworten in den Fragebögen gleichen diese mit unseren Praxiserfahrungen sowie Best Practice ab
Der Ist-Stand
In einem gemeinsamen Workshop stellen wir Euch die Ergebnisse vor und diskutieren mit Euch über die Verbesserungspotentiale
Die Roadmap
Wohin kann, wohin soll sich dein Unternehmen entwickeln? Was soll ich als Erstes angehen? In einer Roadmap gliedern wir die anstehenden Themen für dich, um dir eine erste Richtung auf deinem Digitalisierungsweg zum Gipfel zu geben.
Check den Digital Check!
Das braucht es. So läuft er ab. Kurz und knapp erklärt in unserem Video.
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Mehr InformationenHöher hinaus: Die Digitalisierungsstrategie-Beratung.
Hat der Digital Check deinen Ehrgeiz geweckt, begleiten wir dich gerne in Bereiche, in denen die Luft dünner werden kann. Dafür ist eine Digitalisierungsstrategie gefragt. Als erfahrene Bergführer fordern wir dich zunächst bei einem Leistungstest rund um Infrastruktur, Workplace, Communication & Collaboration, Business Application und Governance. In mehreren Workshops erfolgt dann die Routen- und Ausrüstungsplanung für deine Ziele. Besonderes Augenmerk legen wir dabei auf dein Team: Mehr als zwei Drittel der Inhalte konzentrieren sich auf Organisation und Prozesse, lediglich ein Dritel auf die eingesetzte Technik. Danach kannst du sicher sein: Die Höhenluft macht dir nichts mehr aus!
Wissen, wo man steht. Und wie man weiterkommt.
Lorem Ipsum
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Referenzen? Gerne!
Wir lassen unsere Kunden zu Wort kommen.
Geschäftsführer, Kimmel GmbH & Co. KG
Head of Information Technology, e:fs TechHub
Geschäftsführer, BarthHaas GmbH & Co. KG
Geschäftsleitung, WESA-Armaturen GmbH
IT Leiter , Leipa Group GmbH
Vorstandsvorsitzender, Lm-therm Elektrotechnik AG
Geschäftsführender Gesellschafter, Weissman & Cie. GmbH & Co. KG
Kaufmännischer Leiter, SIGEL GmbH
Zum kostenlosen Strategiegespräch.
Vereinbare ein kostenloses Strategiegespräch mit unserem Gründer Christian Kirsch. Er zeigt dir dabei konkrete erste Schritte und Beispiele einer digitalen Roadmap, die wir mit unseren Kunden gemeinsam umsetzen.
Bestens vernetzt!
Aktuelle News aus der digitalen Welt.
Was ist eigentlich digitale Transformation?
Digitale Transformation ist ein Begriff, der in vielen Branchen und Bereichen verwendet wird, um den Wandel zu beschreiben, den die Nutzung von digitalen Technologien und Daten mit sich bringt. Doch was bedeutet er genau und warum ist er so wichtig für Unternehmen und Organisationen?
Was ist ein digitales Mindset?
Eine digitale Denkweise bezieht sich auf die Fähigkeit, die ständigen technologischen Fortschritte und ihre Auswirkungen auf unser tägliches Leben und unsere Arbeit zu verstehen, zu akzeptieren und zu nutzen. Es geht darum, offen für Veränderungen zu sein, Innovationen zu begrüßen und die Chancen zu nutzen, die das digitale Zeitalter bietet.
Change Management in IT-Projekten
Das Änderungsmanagement kann für IT-Teams eine beängstigende Aussicht sein. Angesichts der vielen Interessengruppen, der zahlreichen zu bewältigenden Aufgaben und der sich ständig wandelnden gesetzlichen und technologischen Rahmenbedingungen ist es leicht möglich, dass der schiere Umfang der Veränderungen, die im Rahmen von Projekten stattfinden, einen überfordert. In diesem Blogbeitrag gehen wir der Frage nach, warum das Änderungsmanagement für erfolgreiche IT-Projekte so wichtig ist, und stellen Strategien vor, wie sich solche Maßnahmen am besten in eine bestimmte Projektumgebung einbauen lassen.