Kundenstimme
Oliver Bergner
Geschäftsführer, BarthHaas GmbH & Co. KG
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Geschäftsführer, BarthHaas GmbH & Co. KG
Make or buy?
Neue Ziele. Neue Herausforderungen. Neue Strukturen.
Veränderungen verlangen einen Kurswechsel.
Du und deine Crew, ihr seid eine eingespielte Seilschaft. Jeder Handgriff sitzt, jeder kennt die Aufgaben des anderen. Was aber, wenn die Zielvorgabe sich ändert? Wenn das Team an anderer Stelle dringend benötigt wird? Dann muss die IT reagieren, ihre strategische Ausrichtung überprüfen. Oftmals stehen weitreichende Entscheidungen an: Sollen Services intern gehandelt oder outgesourct werden? Mit unserer Erfahrung aus zahlreichen Transition-Projekten erhältst du eine unabhängige Einschätzung und Empfehlung. Angefangen bei der Server-Wartung bis hin zur Neueinführung von Systemen.
IT im Wandel:
vom Hardware-Service zum Consultant.
Digital Check
Die Analyse deiner IT-Strukturen und der Rolle deiner IT: Welche Aufgaben binden die Ressourcen der Crew? Unser Fragenkatalog zeichnet ein scharfes – und oftmals überraschendes - Profil deiner Organisation.
Standardisieren
Deine IT-Ressourcen sind gerade in Zeiten des Fachkräftemangels wertvoll. Zu kostbar, um sie mit Supportthemen zu verschwenden. Mit intelligenten Outsourcing- und Standardisierungslösungen schaffst du die notwendigen Freiräume für die Aufgaben der Zukunft.
Professionalisierung
Stell deine IT-Abteilung so auf, als wäre sie ein externer Dienstleister: Inklusive Leistungskatalog, schlanker und schneller Serviceprozesse sowie durchgängiger Kundenzentrierung.
Weiterentwicklung
Mach deine IT zum Booster deines Business‘: Als interne Beratung, um die Effizienz in deinen Fachabteilungen durch zielgenaue Digitalisierung zu optimieren. Schließlich kennt keiner dein Unternehmen besser als dein eigenes Team!
Lorem Ipsum
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Den Change erfolgreich gemeistert. Das sagen unsere Kunden zu ihrer IT-Transition.
Kundenstimme
Marco Fenzl
1. Vorstand , SpVgg Patersdorf
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1. Vorstand , SpVgg Patersdorf
Case Study
Friedrich Loipeldinger
Werksleiter Hopfenveredlung, Hopfenveredlung St. Johann GmbH
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Werksleiter Hopfenveredlung, Hopfenveredlung St. Johann GmbH
Kundenstimme
Markus Nothaft
Geschäftsführer , Nothaft Immobilien
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Geschäftsführer , Nothaft Immobilien
Case Study
Andreas Weinlein
Geschäftsführer , Künzel Maschinenbau GmbH
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Geschäftsführer , Künzel Maschinenbau GmbH
Kundenstimme
Markus Grüsser
Geschäftsführer, Gesellschaftsbrauerei Viechtach GmbH
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Geschäftsführer, Gesellschaftsbrauerei Viechtach GmbH
Kundenstimme
Alexander Maintok
Geschäftsleiter, ITSMedia GmbH
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Geschäftsleiter, ITSMedia GmbH
Unser DIGITAL CHECK der Beginn Deiner Digitalisierungs
reise
Unser Digital Check beleuchtet den digitalen Ist-Stand in Ihrem Unternehmen. Daraus entwickeln wir konkrete Handlungsempfehlungen.
Trends und Innovationen:
Inspiration zum Thema IT-Transition.
Blogbeitrag
Was ist ein digitales Mindset?
Eine digitale Denkweise bezieht sich auf die Fähigkeit, die ständigen technologischen Fortschritte und ihre Auswirkungen auf unser tägliches Leben und unsere Arbeit zu verstehen, zu akzeptieren und zu nutzen. Es geht darum, offen für Veränderungen zu sein, Innovationen zu begrüßen und die Chancen zu nutzen, die das digitale Zeitalter bietet.
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Blogbeitrag
Change Management in IT-Projekten
Das Änderungsmanagement kann für IT-Teams eine beängstigende Aussicht sein. Angesichts der vielen Interessengruppen, der zahlreichen zu bewältigenden Aufgaben und der sich ständig wandelnden gesetzlichen und technologischen Rahmenbedingungen ist es leicht möglich, dass der schiere Umfang der Veränderungen, die im Rahmen von Projekten stattfinden, einen überfordert. In diesem Blogbeitrag gehen wir der Frage nach, warum das Änderungsmanagement für erfolgreiche IT-Projekte so wichtig ist, und stellen Strategien vor, wie sich solche Maßnahmen am besten in eine bestimmte Projektumgebung einbauen lassen.
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Event Rückblick
Rückblick auf das Gin & Transformation Event vom 28.06.2023
Im RiverRoom fand gestern Abend ein inspirierendes Event statt - Gin & Transformation. Christian Kirsch, Geschäftsführer der Passion4IT GmbH, begrüßte die Teilnehmer und stellte die Partner und Veranstalter vor. Stefan Ernst von der Firma LINHARDT führte im Laufe des Abends durch die aufregende Geschichte der digitalen Transformation verschiedener Unternehmensbereiche. Der Abend endete mit erfolgreichem Networking der Teilnehmer und einer Spende an den Kiwanis Club Viechtach.
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