Case Study
Oliver Bergner
Geschäftsführer, BarthHaas GmbH & Co. KG
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Geschäftsführer, BarthHaas GmbH & Co. KG
Teamwork.
Begeistern. Entwickeln. Binden.
Alles für die wichtigste Energiequelle deines Unternehmens: dein Team.
Vor dem Start einer Bergtour musst du entscheiden, wer in deine Seilschaft aufgenommen wird. Eine verantwortungsvolle Aufgabe, besonders wenn du beim Recruiting nur wenig Auswahl hast. Smartes Equipment kann dir Manpower ersetzen helfen. Intelligent konzipierte Digital-HR-Lösungen entlasten dich dabei in zwei Richtungen: Zum einen nehmen sie deiner Personalabteilung zeitaufwendige, administrative Tätigkeiten ab. Schließlich macht der Fachkräftemangel auch vor diesem Bereich nicht Halt. Zum anderen vermitteln ganzheitliche Systeme Bewerbern von der ersten Sekunde an den Eindruck eines modernen Unternehmens.
Eine Plattform für ein ganzes Arbeitsleben.
Recruiting
Von der Stellenausschreibung, die teilautomatisiert auf den von dir bestimmten Job-Portalen platziert wird, bis hin zum Bewerbungsmanagement: Auf deinem Dashboard hast du alles im Blick – und im Griff.
HR-Management
Vom Onboarding über die Abwesenheitsverwaltung und Zeiterfassung bis hin zum Dokumentenmanagement sowie dem HR-Help-Desk: Sämtliche administrativen Vorgänge sind zentral abgelegt und blitzschnell abrufbar.
Digitale Personalakte
Vom Arbeitsvertrag über die Entgeltabrechnung bis hin zu Zielvereinbarungen: Mit wenigen Klicks erhältst du sämtliche Informationen über deine Mitarbeiter übersichtlich zusammengestellt. Aktenwälzen ist sowas von 90er!
Performance
Deine Mitarbeiter sind deine wertvollste, zugleich aber auch eine kostenintensive Ressource. Die eingesetzten Lösungen bilden deshalb sowohl den Ist-Stand sowie das zu erreichende Ziel ab – und leiten daraus Maßnahmen für das Learning-Management ab.
Der Weg zum guten Team wird steiniger.
Die Corona-Pandemie wirkte wie ein Brennglas auf die wirtschaftlichen Schwächen unseres Systems.
Jetzt in der Post-Corona Periode erhalten wir einen Ausblick auf die Zukunft des Arbeitsmarktes, wenn in allen Servicebereichen das Personal an allen Ecken und Enden fehlt.
Säen, pflegen, ernten – vom Bewerber zum hochqualifizierten Mitarbeiter.
Der Hopfen-Weltmarktführer BarthHaas plante die Einführung von neuen, digitalen Prozessen im HR-Bereich: Vom Recruiting bis hin zu Performance & Goals sollte alles umfassend abgedeckt und mit einer digitalen Personalakte abgerundet sein. Dieses Ziel haben wir erreicht. Die ganze Erfolgsstory finden Sie in unserer Case Study!
Personalabteilung 4.0 –
die Erfahrungen unserer Partner.
Kundenstimme
Tobias Bals
Geschäftsführer, Pixeltypen
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Geschäftsführer, Pixeltypen
Kundenstimme
Michael Schwarz
Teilprojektleiter HR Digitalisierung, Internationaler Industriedienstleister
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Teilprojektleiter HR Digitalisierung, Internationaler Industriedienstleister
Unser DIGITAL CHECK
der Beginn Deiner Digitalisierungs
reise
Unser Digital Check beleuchtet den digitalen Ist-Stand in Ihrem Unternehmen. Daraus entwickeln wir konkrete Handlungsempfehlungen.
So geht HR heute – Neuigkeiten aus dem Personal-Business.
Blogbeitrag
Welche Skills brauchen Führungskräfte im digitalen Wandel?
Da sich die Arbeitswelt ständig weiterentwickelt, stehen Manager vor einer schwierigen Aufgabe. Sie stehen unter dem Druck, ihre Abteilungen in einer zunehmend digitalen Welt voranzubringen und mit den sich schnell ändernden Technologietrends Schritt zu halten. Die Fähigkeit, mit diesen Veränderungen Schritt zu halten, ist eine wesentliche Voraussetzung für den Erfolg - aber welche spezifischen Fähigkeiten brauchen Manager, um dies zu erreichen? In diesem Blogbeitrag werden die Kernkompetenzen untersucht, die für die Verwaltung von Projekten zur digitalen Transformation und die Befähigung der Mitarbeiter erforderlich sind, in dieser neuen Unternehmenslandschaft intelligenter, schneller und besser zu arbeiten.
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Blogbeitrag
Entwicklung von digitalem Mindset gegen den Fachkräftemangel
Die moderne Arbeitswelt ist mit einem Fachkräftemangel konfrontiert, der immer schwieriger zu bewältigen ist. Während sich die Arbeitswelt weiterentwickelt und Technologien voranschreiten, haben Unternehmen Schwierigkeiten, Mitarbeiter*innen zu finden, die über die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse verfügen, um mit diesen Veränderungen umzugehen und die daraus resultierenden Chancen effektiv zu nutzen.
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Blogbeitrag
Wie wird HR zum Erfolgstreiber von Unternehmen?
Gemeinsam mit unserem HR Partner Personio wollen wir die Arbeitswelt besser machen. Dank Personios professioneller Softwarelösung gelingt es, fragmentierte Anwendungen und manuelle Personalprozesse in ein HR-Ökosystem umwandeln.
